8月27日下午，集團公司召開內部控制體系評價與完善工作推進會議。集團公司黨委書記、董事長王剛，總經理蘇志富出席會議并講話，集團公司領導班子成員、各部門主要負責人，各二級企業主要負責同志和相關人員參加會議。集團公司副總經理錢劍婉主持會議。

王剛董事長聽取了審計風控部負責人及專業機構關于內部控制體系建設的近期工作匯報，就持續做好內控體系建設強調三點意見：一是進一步加深對內控體系建設的把握理解。立足“三位一體”，做好統籌謀劃，探索使用信息化手段推進工作落實，重點構建內控體系建設、執行、完善的全過程的長效機制。二是著力整改自查自糾中存在的問題。做好內控體系的建設和完善工作，強化內控手冊的培訓宣貫落實，常態化做好內控評價監督提升工作。三是集團總部及各企業要切實做好迎檢準備工作。加強組織領導，做好材料準備，為檢查工作創造必要的工作條件，以查促改，以改促進，持續完善集團內部控制體系建設。

蘇志富總經理就做好內部控制體系建設的后半篇文章強調三點意見。一是思想上要高度重視，把內控與風控、合規一體考慮，系統謀劃推進；二是整改上再加壓加力，圍繞問題清單逐一整改銷號；三是推進上注重長效長遠，根據法律法規和上級主管部門的新要求，結合企業實際，及時修訂完善體系方案。

集團其他領導班子成員還就做好“三位一體”建設工作分別提出了的意見和建議。